kennislink.nl maakt nieuwsgierig

Kernwoord organisatie

1. Het nut van vergaderen in een oranje designstoel

   vrijdag, 28 augustus 2009 · Achtergrond

   Dat bedrijven moeten vernieuwen om succesvol te blijven is logisch. En bij vernieuwingen denk je meestal aan technische zaken. Maar uit onderzoek blijkt dat driekwart van het succes van bedrijven bepaald wordt door slim te managen en door medewerkers de ruimte te geven om met elkaar te praten en hunzelf te ontwikkelen. Op die manier wordt werken leuk(er). Klinkt goed, maar hoe werkt het in de praktijk?

   Auteur: Marjo Spee

2. Tirannie van overwerk

   zaterdag, 28 juli 2007 · Achtergrond

   De moderne werkgever biedt zijn personeel een flexibele, uitdagende baan. De keerzijde van deze manier van organiseren is echter dat het (onbetaald) overwerk in de hand werkt.

   Auteur: dr. Patricia van Echtelt

3. Een fusie van identiteiten

   vrijdag, 2 februari 2007 · Achtergrond

   Tijdens een fusie tussen twee organisaties komen hun verschillende identiteiten samen. Dit kan ervoor zorgen dat werknemers zich niet meer identificeren met de nieuwe organisatie: fusie mislukt. Want een gebrek aan identificatie kan leiden tot een gebrek aan draagkracht en waardering voor het werk, en dat komt de toekomst van de organisatie niet ten goede. Een open, eerlijke en expliciete communicatie van het management tijdens een fusie kan dit voorkomen.

   Auteur: Han ter Keurs

4. Waarom werken?

   donderdag, 19 oktober 2006 · Achtergrond

   Betrokkenheid van de werknemer met de organisatie verdient een centrale plaats in de communicatie, aldus de Twente promovendus Mark van Vuuren. De juiste mate en vorm van betrokkenheid kan namelijk stimuleren tot extra inspanningen, en daar profiteert de organisatie weer van. En dat vrijwilligers hierin moeilijker te managen zijn dan betaalde werknemers, blijkt een fabel.

5. Chinezen kiezen in een conflict anders dan Nederlanders

   donderdag, 20 april 2006 · Nieuws

   Welke kant kies je als je wordt betrokken bij een conflict tussen twee personen? Kies je voor je collega of je baas? Voor een onbekende die volgens jou gelijk heeft of een goede vriend? Uit het onderzoek van Huadong Yang blijkt dat Nederlanders en Chinezen verschillend reageren op dit soort dilemma’s. Voor Nederlanders is de ratio doorslaggevend, voor Chinezen tellen relatie en de hiërarchische verhoudingen ook mee. Yang: “Culturele verschillen blijken van grotere invloed te zijn op conflicten in organisaties dan tot nu toe werd gedacht.” Yang promoveert op 27 april 2006 aan de Rijksuniversiteit Groningen.

6. Het succes van Al Qaeda

   maandag, 13 februari 2006 · Achtergrond

   Al Qaeda is niet alleen een terroristische bende, maar ook een heel succesvolle organisatie. In zijn afstudeerscriptie Waarom is Al Qaeda zo succesvol?, die gebaseerd is op een literatuurstudie, laat Niek de Wit zien wat het geheim van Bin Laden is.

   Auteur: Niek de Wit